Δημήτρης Πισιμίσης, διευθύνων σύμβουλος Bic Βιολέξ
Με αμείωτη ένταση συνεχίζει και φέτος, όπως έκανε όλα τα προηγούμενα χρόνια της κρίσης, τις επενδύσεις για την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας των εργοστασίων, αλλά και τη δημιουργία νέων προϊόντων η βιομηχανία ξυριστικών Bic Βιολέξ. Όπως αναφέρει στην «Η» ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, την τελευταία τριετία οι επενδύσεις για την κατασκευή νέων γραμμών αλλά και την έρευνα και ανάπτυξη καινοτόμων ξυριστικών ξεπέρασαν τα 80 εκατ. ευρώ, ενώ τονίζει πως μέσα στο 2014 μπήκε σε λειτουργία η πέμπτη μονάδα παραγωγής στην Άνοιξη Αττικής.
Συνέντευξη στον Γιώργο Μανέττα
Παρά την κρίση που μαστίζει την ελληνική οικονομία τα τελευταία χρόνια, η Bic Βιολέξ καταφέρνει να αυξάνει τις πωλήσεις, με αποκορύφωμα την περσινή χρήση, όπου τόσο οι πωλήσεις όσο και η κερδοφορία εμφάνισαν σημαντική άνοδο. Πού οφείλεται αυτό;
Καταρχήν είμαστε μία εταιρεία με μηδενικό τραπεζικό δανεισμό, υγιέστατη, καινοτόμος, εξωστρεφής. Όλη η αύξηση των πωλήσεών μας αλλά και η κερδοφορία μας οφείλεται αποκλειστικά στην εντυπωσιακή άνοδο των εξαγωγών μας. Από το 2010 έχουμε μία αύξηση των εξαγωγών μας κατά 37%, τη στιγμή που η ελληνική αγορά για εμάς κινείται στο ίδιο επίπεδο πωλήσεων. Η αύξηση των εξαγωγών μας το 2013 ήταν περίπου 15% και την ίδια χρονιά, τα «Made in Greece» ξυραφάκια μας κατέλαβαν την πρώτη θέση στις ελληνικές εξαγωγές προς τις ΗΠΑ, σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου Εμπορίου των ΗΠΑ. Η εξαγωγική μας δραστηριότητα συνεχίζεται κανονικά και φέτος, ενώ θετικό επίσης είναι ότι άρχισαν να φαίνονται και τα πρώτα σημάδια ανάκαμψης της ελληνικής αγοράς. Στο σημείο αυτό, θα ήθελα να πω ότι στην έρευνα και ανάπτυξη, κρύβεται σε μεγάλο βαθμό και το μυστικό της επιτυχίας μας. Όλη η έρευνα και ανάπτυξη των νέων ξυριστικών προϊόντων της BIC για όλο τον κόσμο γίνεται εδώ στη χώρα μας και αυτή είναι η μεγάλη δύναμή μας. Κάθε χρόνο, επενδύουμε πάνω από το 7% του κύκλου εργασιών μας σε έρευνα και ανάπτυξη. Ένα τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης που ξεκινήσαμε με 5-6 άτομα το 2000 και σήμερα έχουμε πάνω από 100 Έλληνες επιστήμονες όλων των ειδικοτήτων, από μηχανικούς μέχρι ψυχολόγους. Έλληνες επιστήμονες με διεθνείς παραστάσεις, με διαφορετική κουλτούρα, πεινασμένοι για νέες ιδέες, γεμάτοι όνειρα, και έτσι χτίζουμε μία καινοτόμο, εξωστρεφή εταιρεία, μία εταιρεία που μπορεί να παράγει και αναπαράγει συνεχώς καινοτόμα προϊόντα. Το DNA μας, η καθημερινότητά μας είναι η καινοτομία. Δεν την αφήνουμε στην τύχη όμως, ούτε την αντιμετωπίζουμε ως προνόμιο κάποιων ευφυών μηχανικών. Την σχεδιάζουμε, την κάνουμε καθημερινή σκέψη και πράξη, την κάνουμε τρόπο ζωής, την κάνουμε εταιρική κουλτούρα και έτσι προνόμιο των πολλών. Έτσι μπορούμε και λανσάρουμε στην παγκόσμια αγορά 5-10 νέα προϊόντα κάθε χρόνο και μάλιστα ανταγωνιστικά, ποιοτικά, καινοτόμα. Το ένα τρίτο των εσόδων μας είναι από προϊόντα που βγήκαν στις παγκόσμιες αγορές τα τελευταία τέσσερα χρόνια.
Τι προγραμματίζετε για τη φετινή χρονιά; Ποιοι είναι οι στόχοι σας;
Όπως αυξήσαμε τη δυναμικότητα αλλά και την παραγωγή μας κατά 30% στα τρία χρόνια της κρίσης, επενδύοντας πάνω από 30 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο, σε νέες γραμμές παραγωγής αλλά και σε έρευνα -ανάπτυξη νέων προϊόντων, έτσι συνεχίζουμε και το 2014. Μέσα στη χρονιά, ολοκληρώνουμε την πέμπτη επιχειρησιακή μονάδα στην Άνοιξη Αττικής.
Και με τους μισθούς, τι κάνετε;
Θέλω να επισημάνω ότι η BIC Βιολέξ διατηρεί αμετάβλητη την πολιτική αυξήσεων, μπόνους αλλά και προσλήψεων. Συνεχίζουμε να δίνουμε κανονικά αυξήσεις στο προσωπικό μας, επιπλέον, δε, σεβόμαστε όλες τις προ μνημονίου συλλογικές συμβάσεις εργασίας, φυσικά και για τους νεοπροσληφθέντες. Με αυτόν τον τρόπο, η εταιρεία μας αποδεικνύει στην πράξη πως το κύριο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα δεν είναι οι χαμηλοί μισθοί, αλλά το ανθρώπινο δυναμικό μας. Ο στόχος που έχουμε, παραμένει: όλοι μαζί οι 1.200 εργαζόμενοι της εταιρείας μας χτίζουμε ένα εργασιακό περιβάλλον με αρχές και αξίες που όμοιό του δεν υπάρχει στη χώρα μας. Έτσι με το δικό μας μοντέλο θα συνεχίσουμε να αποδεικνύουμε πως υπάρχει μια άλλη δημιουργική Ελλάδα και πως μια άλλη Ελλάδα είναι δυνατή και πάνω από όλα μπορεί να γίνει ανταγωνιστική, αρκεί να αξιοποιεί σωστά τους ανθρώπους της.
Γιατί η Bic επιλέγει να διατηρεί στη Ελλάδα σημαντικό μέρος της παραγωγής της, όταν υπάρχουν τόσο πολλά εμπόδια, όπως το υψηλό κόστος παραγωγής και η γραφειοκρατία, όπως επισημαίνουν παράγοντες της βιομηχανίας;
Κοιτάξτε, η Δύση θα εξακολουθεί να έχει το συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι της Κίνας και των άλλων αναπτυσσόμενων χωρών για προϊόντα υψηλής τεχνολογίας που δεν είναι εντάσεως εργασίας, όπως τα ξυριστικά στην προκειμένη περίπτωση, και ως εκ τούτου δεν υπάρχει κανένα απολύτως μειονέκτημα το να παράγεις σε μία δυτική χώρα όπως η Ελλάδα. Αντιθέτως, έχεις και το συγκριτικό πλεονέκτημα της πρόσβασης σε υψηλές τεχνολογίες αλλά και το γεωγραφικό πλεονέκτημα της εγγύτητας στις κύριες αγορές σου.
Πώς πιστεύετε θα μπορούσε η Ελλάδα να σταματήσει τη «διαρροή εγκεφάλων» στο εξωτερικό;
Ξέρετε, το μεγάλο πλεονέκτημά μας στην Bic Βιολέξ δεν είναι η υψηλή τεχνολογία μας. Αυτή εξαγοράζεται. Αυτό που δεν εξαγοράζεται και που δημιουργείται, καλλιεργείται με την πάροδο του χρόνου, και που είναι το κύριο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που έχουμε, είναι η τεχνογνωσία μας, η ικανότητα του ανθρώπινου δυναμικού μας, το ταλέντο των Ελλήνων. Και δεν φταίει μόνο η κρίση που δεν το αξιοποιούμε ως χώρα. Είναι ένα γενικότερο πρόβλημα νοοτροπιών, κοινωνικό, αλλά και ελληνικής ανοργανωσιάς. Η εξωστρέφεια απαιτεί σύγχρονη οργάνωση, υψηλή ποιότητα, συστήματα, αξιοποίηση νέων τεχνολογιών αλλά και πάνω από όλα εξειδικευμένη γνώση, αξιοποίηση αυτού του χρυσωρυχείου που υπάρχει δίπλα μας: του ανθρώπινου δυναμικού. Και αυτό πρέπει να αξιοποιήσουμε ως επιχειρηματική κοινότητα, ως λαός, ως χώρα, αντί να τους στοιβάζουμε στα σύγχρονα Ματαρόα και απογοητευμένοι να σαλπάρουν για τα ξένα.
62 ΧΡΟΝΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑΣ
Σταθερή δέσμευση στην Ελλάδα
Πριν από περίπου ένα χρόνο, όταν τα πράγματα ήταν αρκετά δύσκολα για τη χώρα μας, ο πρόεδρος της Bic επισκέφθηκε τον Ελληνα πρωθυπουργό και υπογράμμισε τη δέσμευση του γαλλικού ομίλου στην ελληνική αγορά. Τι πιστεύουν σήμερα τα κεντρικά για την πορεία της χώρας;
Είμαστε περήφανοι που έχουμε ως ιδιοκτήτη της εταιρείας μας έναν οραματιστή επιχειρηματία, έναν φιλέλληνα, τον Bruno Bich. Μόνο τα τελευταία τρία «μνημονιακά» χρόνια έχει επενδύσει στη χώρα μας πάνω από 80 εκατ. ευρώ σε Έρευνα και Ανάπτυξη, σε νέα προϊόντα, νέες τεχνολογίες και μηχανές παραγωγής. Στα χρόνια της κρίσης, ο ιδιοκτήτης μας όχι μόνο δεν λύγισε, αλλά με τις επενδύσεις του μας στήριξε ακόμα περισσότερο. Με το ύψος των επενδύσεών μας και το 2014 να ξεπερνά τα 25 εκατ. ευρώ, αποδεικνύουμε στην πράξη τη δέσμευσή μας όχι μόνο προς τη χώρα, αλλά πρώτα και κύρια τη στήριξή μας στους 1.200 εργαζόμενους της εταιρείας μας. Κουβαλάμε πίσω μας 62 χρόνια σκληρής και συστηματικής δουλειάς και σκοπεύουμε να παραμείνουμε ακόμα περισσότερα.
«Όλη η έρευνα και ανάπτυξη των νέων ξυριστικών προϊόντων της BIC για όλο τον κόσμο γίνεται εδώ στη χώρα μας και αυτή είναι η μεγάλη δύναμή μας. Κάθε χρόνο, επενδύουμε πάνω από το 7% του κύκλου εργασιών μας σε έρευνα και ανάπτυξη».
«Η Δύση θα εξακολουθεί να έχει το συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι της Κίνας και των άλλων αναπτυσσόμενων χωρών για προϊόντα υψηλής τεχνολογίας που δεν είναι εντάσεως εργασίας, όπως τα ξυριστικά στην προκειμένη περίπτωση, και ως εκ τούτου δεν υπάρχει κανένα απολύτως μειονέκτημα το να παράγεις σε μία δυτική χώρα όπως η Ελλάδα».
imerisia.gr
