Η Financial-Academy.eu διοργανώνει σεμινάριο με τίτλο "Διαχείριση Επιχειρηματικής Καινοτομίας και η Μετατροπή της σε Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα μέσα στην Επιχείρηση" (Management of Corporate Innovation) στις 7 Φεβρουαρίου 2013 στο κτίριο "ΚΩΣΤΗΣ ΠΑΛΑΜΑΣ" στην Ακαδημίας 48 και Σίνα.
Σε εποχές οικονομικής ύφεσης σαν αυτή που διανύουμε, οι εταιρίες καλούνται να καινοτομήσουν τόσο σε επίπεδο διαδικασιών όσο και σε επίπεδο προϊόντων. Το συγκεκριμένο σεμινάριο έχει σαν σκοπό να εισάγει τους εκπαιδευόμενους σε νέες έννοιες Διαχείρισης Καινοτομίας (Innovation management) και παραγωγής νέων ιδεών και καινοτόμων υπηρεσιών σε επιχειρήσεις και οργανισμούς.
Την κρίσιμη τρέχουσα περίοδο, η καινοτομία, οι νέες ιδέες και τα νέα προϊόντα αποτελούν ένα πολύ αποτελεσματικό εργαλείο για την τόνωση της επιχειρηματικής δραστηριότητας μιας εταιρείας και την αντιμετώπιση της κρίσης ως μια κρίση αρχικής δημιουργίας.
Το σεμινάριο έχει τρεις βασικούς απώτερους στόχους:
Να εισάγει τις έννοιες Innovation auditing & process optimization για την αναδιοργάνωση επιχειρήσεων και οργανισμών με σκοπό την δημιουργία, στελέχωση, οργάνωση και ενδυνάμωση εσωτερικών innovation business units
Να παρουσιάσει νέες διαδικασίες και σημαντικά πρότυπα διαχείρισης και εκμετάλλευσης καινοτομίας από επιχειρήσεις και οργανισμούς για την παραγωγή νέων προϊόντων και υπηρεσιών
Να δώσει όλα τα απαραίτητα εργαλεία και γνώσεις στους corporate decision makers, στους εργαζόμενους και στους innovators για την καλύτερη προώθηση και διαχείριση νέων ιδεών και νέων προϊόντων μέσα σε ένα εταιρικό - επιχειρηματικό περιβάλλον.
Ταυτόχρονα, μέσα από τα 2 πάνελ συζήτησης με επιχειρηματίες και στελέχη της αγοράς, θα έχετε τη δυνατότητα να ακούσετε case studies και πως μετατράπηκε η ιδέα σε καινοτομία και αυτό σε ανταγωνιστικό προβάδισμα στις εταιρείες αυτές.
Με την λήξη του προγράμματος θα λάβετε βεβαίωση παρακολούθησης και σημειώσεις του σεμιναρίου.
Πρόγραμμα Σεμιναρίου
1o Μέρος
ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ 4 ΕΝΟΤΗΤΩΝ: Δρ. Βασίλειος Νικολόπουλος CEO & co-founder της Intelen, Certified IT Governance process consultant
1η Ενότητα
09.45 - 10.15 Εισαγωγή στο Corporate Technical brainstorming & Innovative Services Transition
Στην πρώτη ενότητα, γίνεται μία εισαγωγή σε διαδικασίες idea brainstorming και τρόπους συλλογής, ανάλυσης και καταγραφής νέων ιδεών σε ένα εταιρικό περιβάλλον, με σκοπό την δημιουργία νέων προϊόντων. Παρουσιάζονται τα διάφορα μοντέλα καινοτομίας και συνδέεται το πρότυπο ITILv3 για το service transition standard. Τέλος, αναλύονται διάφορες στρατηγικές για Intellectual Portfolio management και οι διαδικασίες δημιουργίας πατεντών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
2η Ενότητα
10.15 - 10.45 New Business Development mix, Innovation Strategy και σύνδεση
με εξωστρεφή καινοτομία
Στην δεύτερη ενότητα παρουσιάζεται το 3-διάστατο μοντέλο ανάλυσης μιας εταιρίας και γίνεται εκτενή αναφορά σε business development-mix διαδικασιών που βοηθούν την αναδιοργάνωση του business development μιας εταιρίας με σκοπό να παράξει νέα καινοτόμα προϊόντα. Παρουσιάζεται η έννοια του frugal innovation και η μεθοδολογία LEAN ως μία νέα αναδρομική μέθοδος δημιουργίας νέων προϊόντων και ευέλικτων start-ups
3η Ενότητα
11.30 - 12.00 Πληροφοριακή Διακυβέρνηση (IT Governance) και ο ρόλος του ΙΤ Management στην καινοτομία
Στην τρίτη ενότητα γίνεται μία εκτενή εισαγωγή στο IT Governance (Διακυβέρνηση Πληροφορικής) και τον σημαντικό ρόλο του IT και των νέων τεχνολογιών στην ευρύτερη έννοια της καινοτομίας. Αναφέρονται τρόποι βέλτιστης οργάνωσης ΙΤ τμημάτων, βάσει του IT governance και μεθοδολογίες βελτιστοποίησης αυτών των IT διαδικασιών για δημιουργία τεχνολογικής καινοτομίας.
4η Ενότητα
12.00 - 12.30 Διαδικασίες ανάλυσης και αξιολόγησης νέων ιδεών και καινοτομικής δυναμικής μιας εταιρίας
Στην τέταρτη ενότητα παρουσιάζεται η έννοια της αξιολόγησης καινοτομίας και πως μπορούμε να αξιολογήσουμε εάν μία νέα ιδέα θα βγάλει λεφτά ή θα γίνει ένα επιτυχημένο προϊόν. Αναλύεται η μεθοδολογία G/Score της Guidewire και παρουσιάζονται τα βήματα και οι δείκτες αξιολόγησης του δυναμικού καινοτομίας (innovation potential) μιας επιχείρησης.
2o Μέρος: Πάνελ με Συζήτηση και Παρουσιάσεις εταιρειών & Μεθοδολογιών Ανάπτυξης Καινοτομίας - Case Studies
Συντονιστής: Σπανός Μιχάλης Διευθύνων Εταίρος, EuroCharity
13.30 - 13.45 "Ο ρόλος της πληροφορικής ως φορέα καινοτομίας στις επιχειρήσεις", Χατζηκωνσταντής Λεωνίδας, Υπηρεσίες Διαχείρισης Επιχειρηματικών και Τεχνολογικών Κινδύνων, Ernst & Young
13.45 - 14.00 "InnovaCtion, μια διαφορετική προσέγγιση καινοτομίας", Πιτσίκα Ρεβέκκα, CEO, People for Business
14.00 - 14.15 "Προωθώντας την Επιχειρηματική Καινοτομία – Ο ρόλος της Διαχείρισης Υπηρεσιών Πληροφορικής" Αλέφαντος Αναστάσιος, Διευθυντής Λειτουργιών Πληροφοριακών Συστημάτων της εταιρείας Αεροδρομίου
14.15 - 14.45 Ερωτήσεις – Απαντήσεις
3o Μέρος: Συνέχεια-Πάνελ με Συζήτηση και Παρουσιάσεις εταιρειών & Μεθοδολογιών Ανάπτυξης Καινοτομίας - Case Studies
15.00 - 15.15 "Η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία με το Παγκόσμιο Κύρος – Case Study" Κάτσου Νέλλη, Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Pharmathen
Αναμένονται άλλοι δύο ομιλητές στο 3ο Μέρος
Σε ποιους απευθύνεται
Το συγκεκριμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα απευθύνεται κυρίως σε στελέχη CRM & Marketing. Ενδεικτικά αναφέρονται οι παρακάτω ειδικότητες.
CEOs
Γενικούς Διευθυντές
ΙΤ Managers
ΙΤ Σύμβουλοι
Chief Innovation Officers
Υπεύθυνοι Ανάπτυξης Νέων Τεχνολογιών
Προγραμματιστές και στελέχη IT
Στελέχη και εργαζόμενους σε R&D τμήματα
Entrepreneurs που χρησιμοποιούν την τεχνολογία
Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να βρείτε στο corporate-innovation.gr, ή να επικοινωνήσετε στο info@financial-academy.eu ή στο τηλέφωνο 2106846329.
epixeiro.gr
