H Financial-Academy.eu οργανώνει το Σεμινάριο “CORPORATE INNOVATION” με τίτλο:
"Διαχείριση Επιχειρηματικής Καινοτομίας και η Μετατροπή της σε Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα μέσα στην Επιχείρηση".
Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να βρείτε στο www.Corporate-Innovation.gr
ΕΙΔΙΚΗ ΤΙΜΗ για μέλη του LINKEDin της Financial-Academy.eu έως τις 24 Ιανουαρίου 2013: 80 ευρώ. Ισχύει η προσφορά εφόσον η πληρωμή πραγματοποιηθεί έως τις 24 Ιανουαρίου 2013. Στο link ΕΓΓΡΑΦΕΣ/ΤΙΜΕΣ στο πεδίο αναφοράς “από πού μάθατε για το forum” γράψτε τη λέξη Linkedin
Κανονική τιμή παρακολούθησης του σεμιναρίου : 189 ευρώ.
ΜΑΘΕΤΕ ΑΠΟ ΥΨΗΛΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙΤΕ ΚΑΙ ΠΩΣ ΝΑ ΜΕΤΑΤΡΕΠΕΤΕ ΜΙΑ ΙΔΕΑ ΣΕ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΣΕ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΑΣ.
Για πρώτη φορά οργανώνεται αυτού του είδους το σεμινάριο. Ώρες διεξαγωγής είναι από τις 9.45 το πρωί έως τις 4.00 το απόγευμα στο Κτίριο Κωστή Παλαμά, Ακαδημίας 48 και Σίνα,
Αθήνα ημέρα Πέμπτη 7 Φεβρουαρίου 2013.
Σε ποιους απευθύνεται;
Το συγκεκριμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα απευθύνεται κυρίως σε στελέχη.
Ενδεικτικά αναφέρονται οι:
• CEOs
• Γενικούς Διευθυντές
• ΙΤ Managers
• ΙΤ Σύμβουλοι
• Chief Innovation Officers
• Υπεύθυνοι Ανάπτυξης Νέων Τεχνολογιών
• Προγραμματιστές και στελέχη IT
• Στελέχη και εργαζόμενους σε R&D τμήματα
• Entrepreneurs που χρησιμοποιούν την τεχνολογία
Σκοπός
Σε εποχές οικονομικής ύφεσης σαν αυτή που διανύουμε, οι εταιρίες καλούνται να καινοτομήσουν τόσο σε επίπεδο διαδικασιών όσο και σε επίπεδο προϊόντων.
Το συγκεκριμένο σεμινάριο έχει σαν σκοπό να εισάγει τους εκπαιδευόμενους σε νέες έννοιες Διαχείρισης Καινοτομίας (Innovation management) και παραγωγής νέων ιδεών και καινοτόμων υπηρεσιών σε επιχειρήσεις και οργανισμούς.
Την κρίσιμη τρέχουσα περίοδο, η καινοτομία, οι νέες ιδέες και τα νέα προϊόντα αποτελούν ένα πολύ αποτελεσματικό εργαλείο για την τόνωση της επιχειρηματικής δραστηριότητας μιας εταιρείας και την αντιμετώπιση της κρίσης ως μια κρίση αρχικής δημιουργίας.
Το σεμινάριο έχει τρεις (3) βασικούς απώτερους στόχους:
1. Να εισάγει τις έννοιες Innovation auditing & process optimization για την αναδιοργάνωση επιχειρήσεων και οργανισμών με σκοπό την δημιουργία, στελέχωση, οργάνωση και ενδυνάμωση εσωτερικών innovation business units
2. Να παρουσιάσει νέες διαδικασίες και σημαντικά πρότυπα διαχείρισης και εκμετάλλευσης καινοτομίας από επιχειρήσεις και οργανισμούς για την παραγωγή νέων προϊόντων και υπηρεσιών
3. Να δώσει όλα τα απαραίτητα εργαλεία και γνώσεις στους corporate decision makers, στους εργαζόμενους και στους innovators για την καλύτερη προώθηση και διαχείριση νέων ιδεών και νέων προϊόντων μέσα σε ένα εταιρικό - επιχειρηματικό περιβάλλον.
Ταυτόχρονα, μέσα από τα 2 πάνελ συζήτησης με επιχειρηματίες και στελέχη της αγοράς, θα έχετε τη δυνατότητα να ακούσετε case studies και πως μετατράπηκε η ιδέα σε καινοτομία και αυτό σε ανταγωνιστικό προβάδισμα στις εταιρείες αυτές.
Τρόπος και υλικό εκπαίδευσης
Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα έχει την μορφή workshop. Με την λήξη του προγράμματος θα υπάρχει η δυνατότητα ΒΕΒΑΙΩΣΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ και θα δοθούν σημειώσεις του σεμιναρίου. Τα πάνελς με τη συμμετοχή επιχειρηματιών και στελεχών της αγοράς θα γίνουν με τη μορφή παρουσίασης και συζήτησης.
Πρόγραμμα Σεμιναρίου
1o ΜΕΡΟΣ
1η Ενότητα
09.45-10.15 Εισαγωγή στο Corporate Technical brainstorming & Innovative Services Transition
2η Ενότητα
10.15 – 10.45 New Business Development mix, Innovation Strategy και σύνδεση
με εξωστρεφή καινοτομία
3η Ενότητα
11.30 – 12.00 Πληροφοριακή Διακυβέρνηση (IT Governance) και ο ρόλος του ΙΤ Management στην καινοτομία
4η Ενότητα
12.00 – 12.30 Διαδικασίες ανάλυσης και αξιολόγησης νέων ιδεών και καινοτομικής δυναμικής μιας εταιρίας
2o Μέρος: Πάνελ με Συζήτηση και Παρουσιάσεις εταιρειών & Μεθοδολογιών Ανάπτυξης Καινοτομίας - Case Studies
13.30 – 13.45 “Ο ρόλος της πληροφορικής ως φορέα καινοτομίας στις επιχειρήσεις”, Χατζηκωνσταντής Λεωνίδας, Υπηρεσίες Διαχείρισης Επιχειρηματικών και Τεχνολογικών Κινδύνων, Ernst & Young
13.45 – 14.00 “InnovaCtion, μια διαφορετική προσέγγιση καινοτομίας”, Πιτσίκα Ρεβέκκα, CEO, People for Business
14.00 – 14.15 Αλέφαντος Αναστάσιος, Διευθυντής Λειτουργιών Πληροφοριακών Συστημάτων της εταιρείας Αεροδρομίου
14.15 – 14.45 Ερωτήσεις – Απαντήσεις
3o Μέρος: Συνέχεια-Πάνελ με Συζήτηση και Παρουσιάσεις εταιρειών & Μεθοδολογιών Ανάπτυξης Καινοτομίας - Case Studies
15.00 – 15.15 Κάτσου Νέλλη, Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Pharmathen
15.15 – 15.30 Αναμένεται ομιλητής
15.30 – 15.45 Αναμένεται ομιλητής
